tag:blogger.com,1999:blog-20095431582290176172024-03-07T05:52:03.647-08:00泳 乐's 网 络 世 界我不是网络高手。我只是一个观众。一个喜欢看网络高手过招的观众。<BR>
浩瀚的网络海洋,我只取一瓢。只是想与你分享它的甜和美。Unknownnoreply@blogger.comBlogger23125tag:blogger.com,1999:blog-2009543158229017617.post-86889332644862787092008-05-19T11:09:00.001-07:002008-11-13T15:51:57.230-08:00悲痛!<div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwVWsvZliOEUX1AFE2PQyarhQ5nTrKGNhw-km0qesu6b6lOS7kGtCB9zApxLpmfJWMRq48VyIDxzKOHhbw55QCkyeXv7DOsFOq6fcUN6U2wDuNLt_vgaa6pC2RnQpEeHo7yMfMF_WkG80/s1600-h/xin_1920505161038578190976.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5202154371370179282" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwVWsvZliOEUX1AFE2PQyarhQ5nTrKGNhw-km0qesu6b6lOS7kGtCB9zApxLpmfJWMRq48VyIDxzKOHhbw55QCkyeXv7DOsFOq6fcUN6U2wDuNLt_vgaa6pC2RnQpEeHo7yMfMF_WkG80/s320/xin_1920505161038578190976.jpg" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLMQuhPWEF5OD9jomRb677PyQHLHtXRCd5H3sESEHuIM-eKhCl1hONcSrQEJpPwbnQNB_Irt4D6eRFBfmsYa3rfcIu2BzFmSS8aAX3wfGwlHFVgXw38-cbOGYPTImgjxDhMG2VsTZ3lm0/s1600-h/xin_2820505160843656192002.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5202154375665146594" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLMQuhPWEF5OD9jomRb677PyQHLHtXRCd5H3sESEHuIM-eKhCl1hONcSrQEJpPwbnQNB_Irt4D6eRFBfmsYa3rfcIu2BzFmSS8aAX3wfGwlHFVgXw38-cbOGYPTImgjxDhMG2VsTZ3lm0/s320/xin_2820505160843656192002.jpg" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK9m-lATRRhC_0KQn_JKQ2X7mc5HUjM5fCeuFPL8CLxFSnfA5g_qBOl7Yh8arnMEZiTFAhjSPMY1asL83CKPOxlk3LKzUO1B4jrNvn9mEcWKWG5nxLOibxtnMXGNFOJYwx0mtRLPXexAc/s1600-h/xin_03205051519598122027443.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5202154379960113906" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK9m-lATRRhC_0KQn_JKQ2X7mc5HUjM5fCeuFPL8CLxFSnfA5g_qBOl7Yh8arnMEZiTFAhjSPMY1asL83CKPOxlk3LKzUO1B4jrNvn9mEcWKWG5nxLOibxtnMXGNFOJYwx0mtRLPXexAc/s320/xin_03205051519598122027443.jpg" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQgWXkN1rBV3UmPbpbLVCUTlDnrFLgwxh2kssJy5QXki2KkPA6wfJCNgJvpl4El0QaZIzKe4uA5T-2AbSI3I0gbcdGzNocpXJnEoHYtGsJHBAvqCtG_1H2mm47kwScxy6k0uacIhUWYI8/s1600-h/xin_4520505180932015238145.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5202154384255081218" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQgWXkN1rBV3UmPbpbLVCUTlDnrFLgwxh2kssJy5QXki2KkPA6wfJCNgJvpl4El0QaZIzKe4uA5T-2AbSI3I0gbcdGzNocpXJnEoHYtGsJHBAvqCtG_1H2mm47kwScxy6k0uacIhUWYI8/s320/xin_4520505180932015238145.jpg" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWh9Y6Mf405X-uKs5mV7EfANlRqOFUX5ZJOdCkIC9jxjq5nHetkxxU66IxWoXMk1tMWNsumBNX2mE7ZqUcsSVsaWQfp9rwBSUgyBo0tO76ZfObPEBEY2k4RC7JbV-bmVN2AF061m2Pvac/s1600-h/xin_55205051811533902667439.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5202154384255081234" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWh9Y6Mf405X-uKs5mV7EfANlRqOFUX5ZJOdCkIC9jxjq5nHetkxxU66IxWoXMk1tMWNsumBNX2mE7ZqUcsSVsaWQfp9rwBSUgyBo0tO76ZfObPEBEY2k4RC7JbV-bmVN2AF061m2Pvac/s320/xin_55205051811533902667439.jpg" border="0" /></a><br /><br /><div>中国是一只睡狮,一旦他醒来,整个世界都会为之颤抖――拿破仑 </div><br /><div>今天,二十一世纪,这头狮子早已醒了,但像512这样的震痛,任谁也无法承受..........</div><br /><br /><div></div><br /><br /><div></div></div><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--
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Gore)拍着史蒂夫的肩膀,对YouTube的成功表示祝贺。而查德则与《泰坦尼克号》的男主角莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)交谈着。后来,史蒂夫跑去吃馅饼,而查德则喝酒至次日凌晨两点半。<br /><br /> 毫无疑问,这场晚会是专门为查德和史蒂夫举办的。在过去的一年中,Youtube所积累的视频短片已经引起了整个互联网行业的关注。去年12月,一个名为《懒散星期日》的视频短片被转发了数百万次,使网站访问量飙升了83%。<br /><br /> YouTube风靡于2006年是有多种原因的,其中一点是“既方便又全面”,能同时做到这两点并不容易。你可以在网站上欣赏任何视频内容而无需下载软件,甚至是无需注册。此外,网站上的视频资料可谓是应有尽有。你想观看舞蹈家巴兰辛尼可夫(Mikhail Baryshnikov)1977年在芭蕾舞剧《吉赛尔(Giselle)》中的精彩表演吗?你想看看一名女孩如何将面条从鼻子从吸进去然后再从口中吐出来的吗?这些都可以在YouTube上找到。<br /><br /> YouTube是一种新的媒体形式,但也是一种大众媒体,甚至您的祖母都用得上。在YouTube上搜索“祖母”,可以搜索出1800多个视频剪辑。由于YouTube不支持“预筛选”功能,因此用户上传的视频短片有些可能不太适合。但网站上并没有色情内容,因为一经发现,YouTube会迅速删除。<br /><br /> 另外,首页上的“特色视频”也是经过严格控制的,否则质量会受到影响。<br /><br /> 同时,也有利于吸引广告商。这也正是Google投巨资并购YouTube的原因所在。在未来几年内,在540亿美元的电视广告中,如果有10%流向视频网站,我么都要为出售YouTube感到惋惜。<br /><br /> 但目前,YouTube的价值还尚未得以证实。在内容上,YouTube很可能招致版权纠纷。当前,查德和史蒂夫需要证明的是,YouTube不会成为下一个broadcast。1999年,雅虎以57亿美元并购broadcast.com。而如今,broadcast已不复存在。<br /><br /> 要把YouTube从“暴发户”变成真正盈利的企业,查德和史蒂夫还有很多事情要做。他们要解决法律纠纷,招聘新员工,与广告和媒体公司谈判,保持YouTube独一无二的特征,取悦股东,管理公共关系等诸多任务。<br /><br /> 与此同时,查德还有与妻子抚养两个儿子,史蒂夫还要买辆轿车以淘汰当前的吉普车。另外,YouTube办公室的宽带速度也很糟糕,连访问自己的网站都有些吃力。<br /><br /> 查德出生在夕西法尼亚东南部城市Birdsboro,父亲是一名财务顾问,母亲是一名教师。查德颇爱艺术,经常画一些水彩画,或做点雕刻。后来,查德尝试销售一些艺术品。而并不成功的教训使他意识到艺术商业是不同的。<br /><br /> 不同寻常的是,查德在商业和技术方面的兴趣丝毫不亚于艺术。9年级的时候,查德自己动手制作了一个放大器,并获得了全美电子大赛的第三名。在大学期间,查德经常上网,做一些现在年轻人在网上做的事情,如学习网页设计,或玩玩游戏等。当时,查德还没有赚钱的意识。但他27岁的哥哥布伦特(Brent)曾经告诉过他,要在暑假期间挣点钱。后来,查德加入了“刀具”直销大军。<br /><br /> 如果说人的运气和自己的努力是分不开的,那么查德可谓是付出了不少。<br /><br /> 1999年,他毕业于宾夕法尼亚印第安纳大学。毕业后,查德在一篇文章中读到了PayPal,便寄去了自己的简历。星期三发出简历,查德在星期五接到了面试通知。当时,PayPal要求查德为公司设计一款Logo。在大学期间,查德学的是计算机科学,但后来在父亲的要求下,改学绘图设计。星期日,PayPal就决定聘用查德为公司的首名设计人员。目前,查德所设计的Logo仍然在被PayPal采用。<br /><br /> 查德很幸运,加盟PayPal之后,公司很快决定放弃手机付款业务,转而致力于前景更加广阔的在线交易市场。2002年,eBay以15.4亿美元收购PayPal。作为公司的老员工,查德在获得丰厚的回报后离开了公司。这也为他日后创业奠定了坚实的经济基础。<br /><br /> 对此,PayPal的第二名设计人员赖安·多娜休(Ryan Donahue)称:“是他令人难以置信的才气使他看到了机会,还是太幸运,我说不清楚。但毕业后第一份工作就如此成功,随后又成立了YouTube,他绝对是一个精明的人。”<br /><br /> 查德的幸运还因为他在2000年的一次晚会上遇到了自己未来的妻子凯西·克拉克(Kathy Clark)。凯西对科技和家庭充满兴趣,同时也是詹姆士·克拉克(James Clark)的女儿。詹姆士是硅谷地区具有传奇色彩的企业家,曾亲手或合伙创建了Silicon Graphics、Netscape和Healtheon三家公司。<br /><br /> 到查德和凯西家里采访的时,凯西并不希望向外界公开他们孩子的名称。而且,查德和凯西也从来不公开他们父亲詹姆士的身份,因为他是硅谷地区最受尊敬的人物之一。免得被误认为查德成立Youtube网站是有高人在幕后指点。查德称,詹姆士对YouTube所起的作用很小,只是在2005年寻求投资时给他们提出了一些建议。查德说:“基本上我从来不把金钱与家庭混在一起。”<br /><br /> 查德在PayPal时的最大幸运还要属遇上了陈士骏和朱奥德·卡瑞姆(Jawed Karim)。陈士骏和卡瑞姆是PayPal的两名工程师,时常在一起讨论创业的问题。卡瑞姆27岁,去年被斯坦福大学录取,目前与陈士骏和查德的关系有些紧张。尽管卡瑞姆也被YouTube列为创始人,但名声却无法与前两位相比。<br /><br /> 查德和史蒂夫始终表示,YouTube的创立与卡瑞姆的关系不大。有报道称,查德和史蒂夫成立YouTube的灵感来自于去年冬季。当时,他们在网络上共享视频文件时遇到了麻烦,并在史蒂夫公寓内举行的一个晚会上发生了争吵。而卡瑞姆则表示,这个晚会根本不存在,成立YouTube是他的想法。但卡瑞姆随后表示:“三个人对YouTube的贡献应该是平等的。”<br /><br /> 而查德和史蒂夫称,晚会的确是存在的,但卡瑞姆并未参加。史蒂夫称:“查德和我都很谦逊,而卡瑞姆则试图抓住每一个机会来邀功。”<br /><br /> 当然,一家公司也不是瞬间就能建立起来的,YouTube的成立也经历了几个月的酝酿。因此,查德和史蒂夫一致认为,卡瑞姆的早期想法对YouTube还是有帮助的。按照史蒂夫的话说:“我们最初的目标是成立一个名为HOT或NOT.com的视频网站。”<br /><br /> HOT或NOT.com是一个约会网站,鼓励人们在网上约会,主要面向潜在情侣。可以说,是MySpace的瘦身版。但卡瑞姆称,这绝对是一个创新。他说:“我被HOT或NOT.com深深吸引,因为这是第一个让用户上传内容并允许任何人浏览的网站。这是一个新理念。”<br /><br /> 但是,HOT或NOT.com的想法只持续了几个月。对此,查德称:“它太狭窄了。”查德说,另一个早期想法是让用户共享视频文件,以便拍卖。但当2005年春季上线后,他们发现用户上传的视频文件各式各样。很多用户从他们的MySpace页面链接到YouTube。<br /><br /> 几个月之后,时代华纳和Sequoia Capital等投资者便开始接触YouTube,商讨并购事宜。2005年10月,YouTube开始吸引广告商的注意。耐克还在YouTube首页投放了广告。随后,曾投资过苹果和Google的投资公司Sequoia向YouTube主次850万美元。<br /><br /> 陈士骏也有几分冒险精神,提前一年半就离开伊利诺斯州大学到PayPal工作。他哥哥瑞奇(Ricky)曾提醒过,这样做很冒险,但陈士骏还是决定去PayPal。此外,陈士骏执意去PayPal的部分原因是好多校友都在那里工作。如PayPal联合创始人马克斯?莱文奇恩 ( Max Levchin )。<br /><br /> 与查德相比,陈士骏对公司所承担的责任似乎要轻一些。比如在公共关系方面,陈士骏的投入就要少于查德。而陈士骏则经常会考虑这样一些问题:财富对于自己意味着什么?下一步应该做什么?如果可以在任一城市居住,我会选择哪里?<br /><br /> 陈士骏认为,纽约是一个不错的居住场所,尽管天气有点糟糕。目前,陈士骏住在旧金山的公寓内,是2005年离开PayPal后购买的。<br /><br /> 陈士骏出生在中国台北,他与运气也有点有趣的关系。当他还是一个孩子的时候,可能是6岁左右,他母亲带他去算卦。结果算命的人告诉他,将来会成为富人。陈士骏说:“从那时起,自己也感觉挺有运气。”但是,陈士骏对此还是半信半疑。他说:“我并未从Google交易中看到任何金钱,我们可能要面临法律纠纷。”<br /><br /> 在PayPal工作期间,陈士骏经常睡到将近第二天中午才起床上班。莱文奇恩称:“陈士骏总是能找到一些捷径来完成工作,而无需熬夜。”因此,尽管大多数同事都没有真正注意到,但陈士骏负责的产品总是能在最短的时间内上市。<br /><br /> 当YouTube成立后,查德和陈士骏在技术上的互补显得天衣无缝。查德在2003年离开PayPal后,就似乎就更加适合做一名设计师,而不是CEO。他尝试过多种设计,并为一家电影公司做过设计。基于以往的成功合作创业史,合伙人通常是工程师和商人,或者两人都是工程师。很少有合伙人是设计师的,而YouTube就是一个例外。查德负责设计,陈士骏主抓实施。<br /><br /> 同时,查德和陈士骏还得到了Sequoia投资机构创始人皮埃尔·莱蒙德(Pierre Lamond)的资助。对于这笔投资,查德和陈士骏运用得十分谨慎。当Youtube的增长势头开始平稳时,莱蒙德就会致电两人询问:“发生什么事情了?”然后查德和陈士骏就说:“我们存储空间又满了。”这时,莱蒙德就会催促他们去买。<br /><br /> 此外,查德和陈士骏在广告方面的决策对Youtube的成功起到了关键作用。尽管面对着广告商的压力,两人还是坚持不强迫用户在播放视频前坐等广告播放。的确,视频前播放广告有助于解决一定的经济压力,但不会形成今天这样的社区效应。<br /><br /> 但问题是,被Google并购后,如何继续保持Youtube的一贯特色。Google似乎已经意识到这一问题,并发向外界发出信号,将保持Youtube独立运作。最近,Google派出了一个工程队为Youtube装修办公室。在装修前,特意询问Youtube应如何装修。<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--
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</script></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2009543158229017617.post-44016467844086683262007-08-13T03:31:00.000-07:002007-08-17T10:52:24.429-07:00Amazon 的成功之道因特网不仅是当今全球最大的信息传输网络,同时还一个巨大的 “ 虚拟 ” 市场。1998 年,因特网用户已经达到了将近一亿人,实践证明,在因特网上最好销的东西是 “ 距离商品 ” ,也就是通常邮购或电视直销的商品。这些东西消费者可以在不必亲手触摸,不用亲身试验的情况下做出购买决定。二是网上进行购物活动是交互式的。消费者可以自主地选择所需要的商品,具有更大的灵活性和自由,而不是象电视直销那样要等待自己需要的商品出现。三是网上销售可以同时推出拥有各种品牌的同类产品和不同价格的同一产品供消费者选择,帮助消费者找到最低价格的商品。 <br /><br /> 当初,Amazon 的创办人 Jeffrey Bezos 意识到网络商店将有广阔的前景,因此拟出了 20 种他认为适合于虚拟商场销售的商品,包括图书、音乐制品、杂志、 PC 机和软件等。他最后选择了图书有二个原因:一是因为美国美年出版的图书有将近 130 万种,而音乐制品只有大约 30 万种;二是音乐市场已经由 6 家大的录制公司控制,而血书市场还没有形式垄断,即使是老牌连锁店 Branes & Noble 的市场占有率也只有 12% ,而且每年图书行业的营业额能够达到 250 亿美元;三是读书是很多人的爱好,在国外,有 80% 的人说读书是他们的业余爱好之一。因此,了解出版业最新动向是一个巨大的市场。 Bezos 为了开设网上书店,把家搬到了西雅图,这里有大量高科技人才,有很大的图书分销商库房。他给书店取名为 Amazon ,希望它能够象巴西的亚玛逊河那样勇往直前。 Bezos 不租店面,招聘了 4 名程序员,在自家的书库里开始为 Amazon 写程序。 1995 年 7 月, Amazon 卖出了第一本书。 <br /><br /> 三年以后, Amazon 被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店。根据 1998 年 11 月的统计, Amazon 的书目数据库中含有 300 万种图书,超过世界上任何一家书店。它之所以获取成功,是采取了下列几个战略:一是全面收藏各种出版物。根据 Amazon 公司总裁的观点: “ 我们成功的诀窍很简单:即全面选择。我们的目标是,只要是已出版的书,我们这儿就有! ”Amazon 公司的另一个战略是,如果要想与老牌的 Barnes & Noble 公司竞争,就要创造自己的品牌。于是它把营业收入投入到 “ 品牌 ” 的宣传上,极力使自己的服务设计独具特色,富有魅力,用户友好,并斥巨资做广告。 1996 年 6 月, Amazon 的营业额达到 220 万美元; 12 月,达到 840 万美元; 1997 年达到 1.48 亿美元; 1998 年达到 3.56 亿美元; 1999 年超过 10 亿。它的员工也只有 100 多人,每周 7 天,每天 24 小时营业。 <br /><br /> Amazon 公司在因特网网上商店中可以算是佼佼者。 Amazon 的股票从 1997 年年初每股 15.75 美元直涨到目前每股 75 美元,考虑到历次拆股因素,上涨了 1000 倍不止,超过了美国著名的邮购公司西亚斯,如同因特网上其它网上书店一样,虽然 Amazon 还没有盈利,但可以看出股民们对它的信心, Amazon 也并不期望在最初的几年内赚钱,日前只投资扩大营销和兼并其它公司。 ( 该公司在 Nasdaq 上市后股价走势见图 1) <br /><br /> Amazon 之所以在短短的几年内获得成功,主要取决于下列因素:高质量、数量庞大的书目数据库;丰富的检索途径;全面周到的服务,灵活多样的营销手段和安全可靠的付款方式和传递手段以及名牌效应。在书业营销领域, Amazon 对传统的图书营销服务已经构成了实实在在的挑战。 <br /><br />1 、高质量的综合书目数据库和检索系统 <br /><br />图书信息的标引。包括 (1) 图书外部形态的标引,包括封面、书的尺寸,页数、装订形式 ( 精装或平装 ) ; (2) 书的出版信息:书名、作者、出版者、出版日期、美国国会图书馆图书分类号、 ISBN 号; (3) 书的销售信息:书的价格和可获得性信息,及 Amazon 的销售号、销售排名等; (4) 书的内容信息:在介绍书籍内容的深度和广度方面 ( 即在提示图书的内在特征方面 ) 主要由书评,内容提要和内容摘要来实现。 <br /><br />图书信息的检索。在技术上,用户可以从 4 个界面检索 Amazon 数据库: <br /><br />(1) 关键词快速检索。可键入一个或多个关键词的组合。关键词包括作者姓名,书名或主题词。 <br /><br />(2) 作者检索。 <br /><br />(3) 书名查询。 <br /><br />(4) 出版社和出版日期查询。 <br /><br />(5) 有关儿童和青年人的书籍查询。 <br /><br />(6) 非英语语种图书的查询。在 Amazon 的书目数据库中,还有法文、葡萄牙文、芬兰语、日语、德语方面的图书。 <br /><br />(7) 强力查询。为了提高对图书的查准率,特别是读者在不能准确地掌握有关图书最主要信息特征的情况, Amazon 提供了强力检索。读者可以提供描述所要查询的书的不同特征,这些不同特征各自的重要性,以及这些特征和重要性之间的关系等方式进行查询。 <br /><br />(8) 在 Amazon 中还可以以书籍、音像制品载体形式作为检索入口,包括 Books , Audioboojs , Videos , CD ROMS 和 DVD 。 <br /><br />(9) 主题指南浏览。读者通过在 Amazon 主页左栏的主题浏览,以分类的方式查询书目数据库的内容。 <br /><br /> 除了上面所讲的标引、检索外, Amazon 还有许多特色的服务使读者尽可能地全面地了解所需的图书。其中包括推荐中心 (Rccommcndations Ccntcr) 窗门, Amazon 编辑筛选了一批图书供读者选择;畅销书 (Bestsellers) 窗品,专门用来查询最畅销的图书; Amazon 不仅设计了丰富的检索入口,而且在这些入口位置和层次的设计上也下了很大的工夫,以方便读者,具体做法一是尽量利用主页空间,使得某些检索入口可以不同的形式反复出现,以便于读者查询时随时利用,二是它的推荐中心八种不同的思路向读者进行推荐。有根据时间界限进行推荐,有根据获奖作品进行推荐,还能从读者喜欢的特定作者入手,甚至还能根据读者不同的心情进行推荐 (Mood Matcher) ;二是在每个检索入口都提供了许多 “ 帮助信息 ” ,在查询作者、书名和主题时提出具体的建议或给出实例供读者参考,在主题查询的开头部分设立 “ 浏览最流行的标题 ” 等。 <br /><br />2 、书评 <br /><br />Amazon 在书评上下了很大工夫,可以说形成了一大特色。它们的书评主要来自书的作者、出版者和读者,从不同的角度,以不同的方式来撰写书评,以对一本书提供多角度的分析和评价。为此, Amazon 提供了一个交流读书有感想的空间和机会,必然会受到书迷们的欢迎。为了保证书平的质量, Amazon 对撰写书评提出了具体的要求,无论是作者、出版社还是读者都要遵循它的特定指南,该指南的作用主要体现在。 <br /><br />对书评的内容作了规定。对适宜与不适宜内容罗列得非常详尽。并特别声明,任何违反规定的书评将不予在网上刊登。 <br /><br />对作者评论、出版者评论、读者评论分别提出了不同的要求和限定。比如:作者评论只能由作者本人或权威性代表来写,主要内容应提炼图书的精华部分,介绍写作初衷,提供作者本人的背景、秩事等等。 <br /><br />出版者评论是由原书的出版商撰写。其主要内容包括对作者的评价,对书内容的简介,对书内容的评价三个部分。应该指出,那些知名度和信誉度很高的出版商的评论,是很值得我们一看的;读者评论较为自由,撰写者可以署名或留下 E-mail 地址,以利于互相交流。也可采取不署名的形式而以 “A reader” 指代。读者评论有两种形式,第一种可称之为 “ 一句话推荐 ” ,另一种形式是针对单本书的内容进行评论。虽然读者评论在水平上参差不齐,但从相似性及对同一本书的书评数量上,大致可以分辩该书的实际影响效果。故也可作为买书时的一个参考项目。 <br /><br />3 、灵活多样的营销手段。 <br /><br /> Amazon 非常善于发挥网上购物的优势,它的营销手段十分灵活。比如:它的信息来源广泛,书籍的挑选范围广,信息容量大;抛开了中间商,使价格十分低廉,选购过程简单,降低了人力消耗。 <br /><br /> 早在 1998 年 11 月, Amazon 经营的图书即达 300 万种之多,传统的书店绝对不可能陈列如此巨大数量的书籍。网上售书成功的首要条件之一是商品提供能力,要 10 倍于实际商店和邮购商。如果没有 10 倍的魅力,很难在与传统售货方式的竞争中获胜。正如公司总裁贝传斯所说: “ 我们成功的诀窍很简单:即全面选择。我们的目标是:只要是已出版的书,我们这儿就有! ” <br /><br /> Amazon 同时非常善于打价格战。它提供的所有商品,其价格均还低于市价,最高可享受 40% 的折扣,关于价格的规定, Amazon 作了非常详致的区分,现简述加下: <br /><br /> 不同的折扣。 Amazon 特别选定的书,将给 40% 的折扣;一般的精装本可打 30% 的折,平装本则为 20% 。当然,它也指出,大部分的特约书和所有绝版书均不享有折扣的优惠。购书总费用=商品价格+运行 ( 不计销售税 ) ,其中,运行随着运输途径的差异而有区别。 <br /><br /> 关于错误索价的处理。 Amazon 承认可能会出现索要价格时的错误,处理方式如下: (1) 如果真实收价低于 Amazon 列出的书价,以起真实价为准。 (2) 如果起初书价高于 Amazon 列出的书价, Amazon 交与订购的顾客联系,在获得同意后,才以起初书价发出送货单。 (3) 直到将书送到顾客手中, Amazon 才会从顾客的信用卡中取钱,所以用卡结帐不会出现多索要钱的情况。若是用支票结帐,对于多索要的部分, Amazon 会立即把准确数额的退款用支票返还。 <br /><br /> 销售税。 Amazon 也特别提醒只对纽约州范围内的订购索要销售税。 ( 这可能与当地法律有关 ) ;另外,对于国际读者,入关的费用 Amazon 不予负担。在付款方式上,顾客可选择信用卡、现金汇款或支票等方式。 Amazon 接受的卡有很多种。用户为自己的支付渠道设立密码,可通过全显示卡号或只输入后 5 位卡号来支付款额。 Amazon 小在因特网上公开顾客的卡号,卡号将被存入专门的机器保存。 <br /><br /> 关于信用卡结帐的安全性: Amazon 对安全性作出了专门的 “ 安全消费保证 ”(Safe Shooping Quarantee) :如果你在 Amazon 中的消费得到了错误的索取,可以分文不付。另外,用户可在 Amazon 中建一个帐户,预支一定数额的钱。在每次订购后, Amazon 会自动结帐。 <br /><br /> 图书订购。 Amazon 中有两套订购的操作方式。一种是常规方式 “ 五步走 ” 分别是:把选择的书放入购物篮;点 “ 购物篮 ” ;按 “procced to chockont” 查看购物篮内商品;选择服务方式;提交订单 (Press this button to submll yourorder) 一本书在这几按后便可买到,当读者在 Amazon 上消费过一次后, Amazon 将提供一种更为便捷的服务 “I-Clicksm ording” 。因为此时,所有你的与订购有关的个人信息已被存入个人帐户之中,你不用再填写任何文字,只需摁一个键就可完成所有操作。 <br /><br /> 售后服务。 Amazon 的退书政策非常值得一提。读者在拿到订货的 30 天内,读者可以将完好无损的书或未开封的 Music CD 退回 Amazon , Amazon 将按原价退款。如果属于 Amazon 的操作错误而造成的退货, Amazon 将运费也退回。 <br /><br /> 从以上例举的几项可以看出, Amazon 的各种营销手段都是从顾客的角度出发,尽可能地满足顾客的心理、兴趣各方面的要求,从而才有了今日的成绩。自 1996 年以来,公司每月的订单就以 34% 的增幅上涨。而在巨大的销售总额中,有 45% 来自于回头客。 <br /><br />4 、注重塑造品牌 <br /><br /> 品牌成为网络信息服务企业最重要的无形资产。在国际市场上,网络信息服务企业和产品的品牌将占居越来越重要的地位,具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。而品牌的建立取决于该企业能够在短时期内创造全新的信息服务产品和机制,并且迅速地占领市场。而网上信息产品除了在质量和数量上占有优势以外,还应该在产品的特性上具有不可替代性。对于网上用户来说,对最新的服务往往情有独钟,一旦接受的信息服务,特别是好的信息服务,不会轻易放弃。 <br /><br /> 强大的品牌效应可以提高公司的可信度。品牌的最主要价值在于,长期以来,消费者对产品和服务和评价,这种评价在消费者中具有广泛的影响力,也是增加品牌可信度的关键。一些新型网络信息服务公司,如 Yahoo! , AOL , Amazon 都在品牌塑造方面投入巨大,以达到广而告之的效果。信息服务公司塑料品牌的一个重要手段是无偿提供服务和软件使用,目的是在产品服务与用户之间建立一种密切的联系。由于信息用户的利用信息的行为一旦形成就比较稳定,因此,这种方式对信息产品的品牌塑造很有帮助。几年来, Amazon 创造了读者在网上购书的参政权,为读者提供信息反馈的机会和热情的服务,如当读者来到网上书店的时候,他会很快收到一份畅销书目,并要求消费者评价 10 本书,这足以显示读者的偏旁,也是了解用户需求的一个捷径。根据用户的爱好, Amazon 还会提醒读者,他们喜欢的作者又写了什么新书,是否愿意先睹为快,这正是传统的图书营销商所梦寐以求的。为了扩大影响, Amazon 公司允许任何网址免费与 Amazon 相连,并将这种 “ 同志站点 ” 带来的效益以 5%-15% 的比例返还,目前, Amazon 的 “ 同志参政会 ” 网直已经达 4 万左右,使得网上到处都飘扬着 Amazon 的旗帜,成为最好的品牌宣传。 <br /><br />5 、不断开拓市场 <br /><br /> Amazon 成为目前网上最大的网上书店,但他们没有就此满足。在其主页下面,写着一句: “ 我们计划以更多的语种在更多的国家出现。 ” 就我们目前的了解, Amazon 开拓新的市场的形式主要有: <br /><br /> 密切与各出版商的关系。出版商必须得承担所有的退货风险。因为出版商的某一部图书的印数需要提前数月确定,而且为了鼓励零售商多订货,他们一般都允许进货书店退回未售出的书。因此,整个图书行业的退货率高达 30% 以上。 <br /><br /> Amazon 则不同于一般零售商。它们所定书籍,正是客户确定要买的书,所以它们的退货率几乎为零。因此,几乎所有出版商都乐意给予 Amazon 极为优惠的订货待遇,从而提高了 Amazon 打 “ 价格战 ” 的能力,能够在竞争激烈的图书市场中立于不败之地。另外, Amazon 还凭借着巨大的客户信息,对客房的购书喜好和定购模式进行追踪分析,并及时反馈给出版商。使之成为出版商预测市场需求量的重要参考信息。这样,就更加密切了两者的关系。 <br /><br /> 开拓国际市场。 Amazon 已不再满足于国内市场的,它开始将影响扩展到世界各地。目前,其经营的区域包括非洲、亚太地区、拉美、中东、北美和欧洲等六大板块;现有的非巩语种有法语、德语、日语第八种。 <br /><br />6 、对 Amazon 的评价 <br /><br /> 通过上述调查,我们可以看, Amazon 的成功不是偶然的,除了技术深度和市场开拓方面的原因外,它所奉行的 “ 读者至上 ” 的原则是从书店服务的点点滴滴中体现出来的。 Amazon 的成功主要出于: (1) 为读者设计最便捷的消费方式。从多种途径反映一项服务,以配合读者在不同情况下的需要; (2) 预先考虑到各种可能出现的情况并提出相应的对策,对于比较棘手的错误索价,退书调书等要求均作出明确的规定,使读者在消费前就已明了,以便于按规章制度办事; (3) 操作的透明性,公开服务内容,使读者对自己的定购及对 Amazon 的服务方式了如指掌,增加了对 Amazon 网上消费的可信度,售后服务巩固了对读者的承诺; (4) 注重交易的安全性,保证读者网上消费的安全;提供动态服务。 Amazon 随时将自身的变动,更新告知读者。<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--
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</script></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2009543158229017617.post-17891202223202534132007-08-08T23:11:00.000-07:002007-08-17T10:35:16.284-07:00网络传奇人物:比尔.盖茨(Microsoft Corp.CEO)成功需要天时、地利、人和的配合;成功需要一分天才加上九十九份血汗;那麽,比尔.盖茨的成功经验也为这两句话提供了活生生的证实。<br /> 比尔.盖茨是科学研究者,也是企业家,这两个角色他都扮演得极其成功。“掌握契机,顺势改变”是比尔.盖茨引领微软公司不断成长茁壮的关键作风。<br /> 比尔.盖茨说过:“既然改变一定会发生,我们应该尽可能地利用它,而非阻止它。事实上,能够躬逢其盛,参与一个划时代的改变,我感到无比的幸运。”<br /> 比尔.盖茨Bill Gates,原名威廉.盖茨William H. Gates III,现任全球最大电脑软体公司微软公司Microsoft Corp.董事长兼最高执行长(CEO)。身为微软公司最大股东的他,目前身价高达941亿美元。已婚,育有一女。 <br /> <br /><br /> <strong>成长背景 </strong><br /> 比尔.盖茨出生於华盛顿州西雅图市,自小家境富裕,他的父亲威廉.盖茨William H. Gates II是一位杰出的律师,母亲是华盛顿大学评议员及第一州际银行First Interstate Bank董事。为了让孩子接受良好的教育,求学时代盖茨的双亲便将盖茨送进管教严格的西雅图湖滨私立中学Lakeside就读,也就是在这里盖茨发现了一生事业的重心──电脑,也遇见了未来的工作伙伴保罗.艾伦Paul Allen。 <br /><br /><br /> <strong>创业过程 </strong><br /> 自中学8年级起,盖茨便利用闲暇时间从事电脑程式设计的工作,并且从中获利。根据盖茨自己陈述:“我在十叁岁时写了我的第一个软体程式,我拿它来玩井字游戏。当时我所用的电脑体积庞大、笨重、速度缓慢而且相当‘不听话’。”1973年盖茨进入哈佛大学就读,两年後,也就是1975年,自动办理退学,与保罗.艾伦一同写下电脑语言BASIC版本,提供新成立的阿尔它电脑公司Altair Computer使用。稍後,盖茨与艾伦迁往阿尔它公司所在地新墨西哥州阿尔布奇市Albuquerque,正式创立微软公司Micro-soft,当时盖茨19岁。1977年,苹果、康懋达Commodore和Radio Shack进入个人电脑市场,微软提供BASIC给大多数早期的个人电脑,当时BASIC是最重要的软体元素。根据盖茨自己描述:“在微软草创的前叁年,其他的专业人员大多致力於技术工作,而我则负责销售、财务和行销计画。……我每把BASIC卖给一家公司,就多一份信心。”就这样,在低价授权、以量致胜的方式促销下,微软BASIC很快成了电脑产业的软体标准,当时几乎每一家个人电脑制造商都会使用微软授权的软体。1979年,盖茨将公司迁往西雅图,并将公司名称从“Micro-soft”改为“Microsoft”。1980年是微软发展史上一个重要的转捩点,当时无人不知、无人不晓的IBM国际商业机器公司占有大型电脑百分之八十的市场,也就是在这一年IBM决定开始制造个人电脑,并且找上微软公司,向他们购买作业系统的授权,於是个人电脑作业系统PC-DOS出现了,IBM成了微软新软体的第一个授权使用者。随着IBM的个人电脑独霸市场,微软的软体也如雨後春笋般不断冒出,从而稳住了IBM的江山,也奠定了微软在电脑软体市场上不容轻视的地位。数年後,艾伦因为被诊断获得霍吉金氏病Hodgkins Disease而离开微软公司,後来康复便又重出江湖,不仅拥有自己的篮球队Portland Trailblazers及软体公司Asymetrics,同时也在美国线上公America Online中拥有极大的股份。就这样,比尔.盖茨凭着独到的眼光,坚信个人电脑的触角将深入未来每一个家庭中,也相信结合微处理器与软体将大大改写过去以大型电脑为主的生态,更能在个人电脑革命的初期即掌握稍纵即逝的创业机会,其後又一直保持正确的企业方向,锲而不舍,加上过人的生意头脑,终於成为全球首富与资讯业最具影响力的人士。 <br /><br /><br /> <strong>个人理念 坚信科技 </strong> <br /> 在科技主导人类社会的今天,虽然它所带来的影响究竟利多或弊多仍然受到人们争议,但是这位统率全球最大电脑软体公司的比尔.盖茨却是一位十足的科技拥护者。他不仅熟知新科技的降临刚开始势必遭到人们抗拒,他同时更深信最後人们终将乐意接纳。盖茨在着作中曾说:“每当新科技对人们喜欢或习以为常的事物造成威胁时,就会有人发誓绝不随波逐流。一开始,脚踏车只是呆板的机械装置;汽车,是噪音的入侵者;口袋型计算机,对数学学习的威胁;收音机,人们识字的终结者。但是这种抗拒创新的誓言通常无法持久。由於省时省力,这些机器很快地在人们的生活中取得了一席之地,将人类新的创意激发到最高点,并成为我们所信任的工具之一。新一代的人和它们一起成长,将它们变得更人性化,并乐於与之为伍。”不过,盖茨对科技所带来的影响并非一面倒。在引领资讯革命快速进展的同时,他也大声疾呼:“资讯科技并非万灵丹。这点恐怕会令希望知道电脑和网际网路可以如何解决人类问题的人们失望。”盖茨同时也提出资讯科技可能带来的弊病,包括人们对多媒体娱乐上瘾、过度依赖全球互动资讯网以及网路使人们丧失隐私权等等。这样的看法和观念,让人们清楚了解盖茨虽然坚信科技的必要性,却不致迷信科学.虚心好求您也许会认为,以微软公司这样的成功,加上盖茨可谓的年少得志,他一定洋洋自得。不过,出人意料之外的是,盖茨不以成功为终点,而以成功为警惕。他说:“成功非良师,它让聪明人自以为立於不败之地,也无法对未来提供可靠的指引。今日看来完美的计画或最新科技,瞬时便可能成为昨日黄花,八轨磁带机如此、真空管电视机如此、大型主机电脑也是如此。”因此,虽然盖茨自信满满,但是这样谨慎求好的态度,也可以称做是“比尔.盖茨式的谦虚”吧! <br /><br /><br /> <strong>乐观主义 </strong><br /> 这样竞争激烈、弱肉强食的资讯世界里,涉足其间如履薄冰,若没有一颗乐观的心,恐怕难以久留。盖茨自称是乐观主义者,他说:“我是一个乐观主义者,对於新科技可能产生的冲击抱持着乐观的看法,我认为新科技将增加我们休息的时间,并藉由资讯传播的扩张,使我们的文化内涵更加丰富。”不过,盖茨也澄清:“乐观并不表示我对即将发生的一切完全没有疑虑,正如同所有重大的改变一样,资讯社会的好处必然伴随着缺点而来。整个社会必须考量资讯高速公路的普遍性、教育的投资、个人隐私权和公共安全等重要问题,并做出明智的决定。”个人财富事实上,除了在资讯业所占居的龙头地位外,比尔.盖茨最受人瞩目的不外乎他的财富。那麽,盖茨到底有多富有呢?就以1995年为基准来说,盖茨拥有的微软股票共有141,159,990股(之後微软股票共分割叁次之多,分别是1996年12月、1998年2月、1999年3月)。不过,纯粹计算公司的股票价值并不能尽数含括盖茨所有的财富,因为盖茨名下的资产还包括他的房子、其他股票、一出生就获赠自祖父母那里数以百千万美元计的信托基金、得自父母亲处的赠与财物、以及盖茨本身在1995年之前利用出售微软部分股票所做的其他投资等等。《财星杂志》Fortune Magazine在谈到微软及盖茨的财力时曾载道:“微软公司的资产就是在不停地增加、又增加当中,他们的最高执行长比尔.盖茨的个人财力足够买下他们百分之九十九的主要竞争公司一年的总生产额。好,就算这些都烧掉了、没了,盖茨剩下的财富还是超过Rupert Murdoch和Ted Turner。而微软公司的25亿美元市场价值也胜过福特汽车、通用汽车、3M、波音、RJR Nabisco、General Mills、Anheuser-Busch及柯达等大公司。”纵然富可敌国,盖茨在慈善事业方面的贡献并不显着。自出生便含着金汤匙的他,在1997年的四十二年岁月中并没有任何值得注意的慈善捐赠项目。一直到美国联邦政府开始对盖茨提起反托拉斯的法律诉讼时,盖茨才开始捐赠部分财产。不过,这样的慈善行动,看来倒像是继续保有微软公司对市场垄断的手段。 <br /><br /> <strong>微软公司 </strong><br /> 成立於1975年。位於华盛顿州西雅图市,公司地址为:No.1 Microsoft Way, Redmond, WA 98052。微软公司开发及制造多项电脑软体,包括操作系统、企业/个人生产应用软体、软体开发工具、网际网路软体与科技等等。截至1999年3月前九个月,微软公司收入高达132亿2千万美元,成长了26%;适用於普通股的净收入为55亿6千万,成长了79 %。而自1999年3月至6月间3个月中,公司收入为5,764,000美元,扣税後利润为2,202,000美元。 <br /><br /> <strong>微软公司&网际网路 </strong><br /> 1995年11月当比尔.盖茨第一本着作《拥抱未来》(The Road Ahead)初版正式问世後才两个星期时,盖茨当着各国记者和分析师郑重宣布微软公司在未来策略方向上所做的重大转变:他将把整个公司的未来重心定在网际网路上。不到一年後,盖茨不仅将“网际网路版”的微软公司呈现在大家面前,同时也更新了他的畅销书《拥抱未来》绝大部分的篇幅,而推出以网际网路为核心的新版《新.拥抱未来》。正是因为这项策略的转变,使得微软公司在网际网路这条新兴道路上後来居上,让他们从原来的落後角色,转眼间变成主导龙头,甚至被指控垄断市场。事实上,在1993年,当微软公司的视窗软体仍然控制了整个桌上型电脑的市场时,不仅百分之九十的个人电脑都使用视窗操作系统,包括文字处理在内的大部分应用软体也都必须依靠视窗来启用。而就在这时候,网际网路上场了,顿时成为聚光灯下的焦点,於是,微软公司以视窗为导向的未来不再那麽看好。因为,网际网路当时是在UNIX上操作,而不是视窗;连接全世界资讯库的工具是全球资讯网Worldwide Web,而不是视窗;而让电脑使用者能够轻易找寻及阅读网站文件的是新软体程式Mosaic,而不是视窗。更重要的是,当时在网际网路市场上拔得头筹的更是与视窗关系不大的几家公司:网景Netscape、美国线上America Online及升阳Sun Microsystems公司。不过,四年之後,微软公司成功地转型,其成功之彻底甚至令司法部对微软公司展开继美国电报电话公司AT&T之後规模最大的反托拉斯行动。虽然,转型的路程并非一帆风顺,但是最後的成功再次让盖茨稳住了江山,也让微软公司安全度过了一大企业危机。 <br /><br /> 出版着作1.《拥抱未来》(The Road Ahead 1995,1996) <br /><br /> 2.《比尔.盖茨的〖密日记》(The Secret Diary of Bill Gates 1998) <br /><br /> 3.《数位神经系统》(Bussiness @ the Speed of Thought 1999)<div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--
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/>第一:网上回答问卷赚钱的方式跟我们打工有点像,就是你有做就有钱,没做就没钱。没有所谓的倍增法则。<br />第二:在我们还没收到问卷之前,我们需要做一些系统建立的工作。这也是需要一点时间的。<br /><br />我再强调,我们只需签购一家目录公司就够我们忙的了,不需要签购多家。当初我是签购第四名的<a href="http://sockkiem.surveysc.hop.clickbank.net/">SurveyScout</a>。最近有帮一些朋友签购其他公司的,稍微瞄了一下,觉得第三名的<a href="http://sockkiem.surveys2.hop.clickbank.net/">PaidSurveyOnline</a>好像很不错,里头有很多大型的问卷调查公司是有接受非欧美人,如大马人登记为自愿者。<br /><br />当我们签购时,大多数目录公司会要求我们的姓名及邮址。签购成功后,他们会寄一封电邮,电邮里会有连结,将我们连结到他们的会员区去。但PaidSurveyOnline是没有要求我们的姓名及邮址的,一还完钱后,就直接告诉我们,会员区的连结、Usename及Password。因此,记得存档有关网页哦!<br /><br />进入会员区后,这些目录公司都会详细的教育我们何谓问卷调查,其种类、回馈等,我们应有的态度,应有的工具(软件等)。<br /><br />这些目录公司通常会教我们另外登记一个邮址专门回答问卷赚钱用的。他们会建议我们用过滤垃圾邮件较弱的邮址,如Yahoo,以免我们错失赚钱的机会。<br /><br />这些目录公司也会叫我们下载<a href="http://www.roboform.com/?affid=lsk70">RoboForm</a>的软件,以节省我们填表格的时间。因为往后的日子里,因为登记为志愿者也好,因为回答问卷也好,我们有上百个甚至上千个表格要填,如果我们的姓名、邮址、住家地址、性别、生日年龄等基本资料要重复的填上百上千次,多费时!有<a href="http://www.roboform.com/?affid=lsk70">RoboForm</a>,我们只需按一个键,这些所有的基本资料在一秒钟里就填好。省时省事!<br /><br />当你签购一间目录公司公司之后,就以<a href="http://sockkiem.surveysc.hop.clickbank.net/">SurveyScout</a>做例子,里头约有300间公司,里头共有90间公司是有接收大马人登记的。你可以选择1间、10间…90间公司来登记,如你要赚更多,就登记越多。登记越多公司,你以后会回答的问卷当然就越多,收入当然会跟着增加。<br /><br />记得要选择接受全世界人登记的公司来登记,里头有一些公司是不接受美国、 加拿大、欧洲以外国家的人登记的。<br />有些人可能会问,能不能骗?也许他们有亲戚朋友住美国,可以有美国的地址,我的劝告是:不要浪费时间,通过我们电脑的IP,他们是马上可以鉴定我们这台电脑的地理位置是在那里。<br /><br />登记时请用真实姓名和地址。因为大多数公司会用寄支票的方式发佣金。如果你用假名或乳名,支票就过不到账进不到你的户口;如果你用假地址,你就可能收不到寄来的支票。<br /><br />又有朋友问:这些支票在大马能不能过帐?会不会拿不到钱?<br />答案:如果是它允许你(接收全世界人登记为自愿者的调查公司)登记的公司,发出的支票,在大马一定能过账。(题外话:如果它是不允许你登记的公司,如Clickbank 和 CJ 是不接收大马人登记的,他们的支票在大马是过不到账的)。简单来说,在目录里接受全世界报名为志原者报名的,他们开的支票在我们这里是可以拿到钱的。<br /><br />登记后,有些公司:<br />1. 会马上<br />2. 一两天后 (鉴定后)<br />3. 不会<br />发电邮给你。 <br />如有发电邮,你就要按照电邮的指示确定身份。<br /><br />目录里的公司可以分为两大类:<br />第一类:专门做调查的市场调查公司。这类公司是专门帮很多不同的公司做调查的,这类公司的问卷特别多,如果我们的条件够好的话(他们要的),可能每天都会收到问卷。<br />第二类:其他不是专门做调查的公司。如微软,Microsoft Corporation,或一些大型的购物网站等,他们有卖很多其他的产品,而也有设立一个部门专门为自己的公司做市场调查。这类公司的问卷会少得多。有时三个月都没看到他们寄来任何问卷。<br /><br />当我们报名为自愿者后,对于很多大型的调查公司,我们还需要花一些时间来建立我们的个人资料(profile)。这方便有关公司筛选那些调查是适合我们回答的。这对于那些专门做调查的公司尤为重要。<br /><br />填写这些资料马虎不得、需要花费很多时间,幸亏有快速填写基本表格的软件<a href="http://www.roboform.com/?affid=lsk70">RoboForm</a>可以帮助我们。当这些该填的资料都填好后,就陆续的会有问卷寄入我们的电邮箱中。大多数调查公司会选择用寄电邮的方式寄问卷给我们,但有一小部分的公司会放问卷在他们的会员区供我们自由选择回答。要留意咯!<br /><br />又有朋友会问:这些公司会不会盗取我们的资料<br />答案:以我的经验,他们不会问非常个人隐秘的问题,如信用卡号码。他们会收集的资料有如日常用品的品牌啦,车的品牌啦,车龄啦,有几个孩子啦!如果有些问题我们个人觉得是不想答的,我们可以拒绝报上。不过千万别啥个人资料都不填,这样我们就拿不到任何问卷。<br /><br />如果所有九十家问卷调查公司我们都要报名的话,报名填资料的时间也许都要用上整个月的时间。但是这些基本资料程上后,我们就每天定时的开邮箱回答问卷,轻松的赚钱。不管你在何时何地, 只要你能上网,你就能做这副业。<br /><br />有朋友问:这十家目录公司用什么方式给我们钱。<br />答案:这是最最大的误解。目录公司卖给我们的是目录,调查公司的目录。他们卖给我们的是他们手上珍贵的资料。他们不会发任何佣金给我们。发佣金给我们的是调查公司,而报名成为这些调查公司的志原者,这些调查公司是不会跟我们收任何报名费,更不会跟我们要任何信用卡的资料的(如有这样的情况,我们就要跟我们所购买的目录公司及Clickbank或Paypal投诉)。<br /><br />就以SurveyScout来为列。我花了RM123跟SurveyScout(一间目录公司),买了他们的目录,目录里有九十家调查公司我有资格报名成为他们的自愿者的,我报名了这九十家。当我回答了他们的问卷,比如说我回答了其中五十家的问卷,另外四十家没有问卷寄给我,因此会寄支票给我的是那五十家我回答问卷的调查公司(另外四十家没回答到他们问卷的公司,当然不会给我钱了啦!)。我会收到的是五十张不同调查公司寄来的支票。他们是各自为政,互不相干。<br /><br />有朋友问:如果我回答了USD5的问卷,他们是不是会寄USD5的支票给我?那我如何过帐?该不该过帐?<br />答案:哈!USD5的支票过账的话可能还不够付银行的服务费呢!其实大多数调查公司会叫我们填,他们该寄支票的最低金额。比如说,如果我们定下的最低金额是USD100,那麽,我们回答问卷的佣金如果没达到USD100,他们是不会寄支票给我们的,至到我们的累积佣金达到或超过USD100,他们才会寄支票给我们。<br /><br />试想像,如果我们报名参加所有的九十家问卷调查公司成为他们的志原者,一两年累积下来,保守估计每个月就轮流有约五家累积佣金额超过一百美金然后寄给我们,五家总收入就五百多美金的收入。整个系统建立后,我们每天只需用斜边余角的时间查电邮回答问卷,就有五百多元美金额外的收入。何乐而不为?<br /><br />我再强调,一网上回答问卷赚钱不是快速致富的方式,而是一个值得建立的赚钱方式。试想很多人花了十几年的时间和金钱受教育,大学毕业后,拿到的薪水也是三百到六百美金每个月的收入。我们只需花一两个月的斜边余角的时间建立这兼职,就可以得到同样的收入。是不是很值得我们建立?<br /> <br />最后要跟大家谈网上回答问卷赚钱应注意的其他事项:<br />1.在填写建立个人资料时,通常这些调查公司会问我们多久上网查电子邮件。记得答:每天。调查公司不喜欢很少上网查电子邮件的志原者。而且我们也应该常常上网查有没有问卷需答,因为当这些调查名额额满后,调查就结束。以我的个人经验,迟三天开电邮,就会错失了赚钱的机会。我们有答就有钱,没答就没钱,因此有问卷交给我们时,我们是有权力要不要答的。没有所谓处罚或扣佣金的。<br /><br />2.有些公司会限制每个家庭只允许一个成员登记。他们从我们登记的住址可以鉴定我们家里是否有人已登记为会员。如果是这样的话,我就要留意了,有关公司会比较倾向调查哪一方面的资讯: 日常用品-妈妈,电脑软件、硬件-电脑高手,电玩-电玩高手,轻少年用品-青少年。这兼职的收入除了以我们付出的时间成正比,我们的个人条件更会影响我们的收入;如果我们的条件是很多问卷需要的,如有孩子的家长、对软件熟悉的、又是电玩高手、爱好阅读、对时尚了解、又有很多家族遗传病的,这样的人会比其他人拿到更多问卷。每每正式,给我们付费的问卷之前,这些调查公司会先要我们回答简短的问卷来确定我们是不是他们要的人,确定是他们要的人后,他们才会给我们正式的问卷。<br /><br />3. 很多问卷调查公司是有很强的会员名单的,因此其他公司可能会借用这些名单来打广告。因此在我们填个人资料或回答问卷时,有时会问我们要不要签下有关方面(如金融、教育、美容、时尚等)的newsletter, 除非你是对有关课题非常有兴趣,不然不要签下太多种类的newsletter。签下太多这些newsletter,我们的电子邮箱就每天会收到数封的广告邮件,会影响我们查阅问卷的时间。如果你已不小心签下了很多的newsletter,不要紧,你只要打开这些邮件然后按unsubscribe,就可以了。</strong><br /><br /><br /><a href="https://paydotcom.com/r/9297/sockkiem/785889/" target="_blank"><img src="http://onlinepaidserveys.com/125x125.gif" width="125" height="125" border=0></a><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--
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